Cette dernière synthèse mettra en lumière une mission centrale des directeurs et directrices d’Ehpad, relevée dans tous les entretiens : la gestion des problèmes.
Quatre problèmes particulièrement importants ont été évoqués de manière récurrente par les directeurs et directrices d’Ehpad enquêtés : les crises, le management, le modèle de l’Ehpad et le temps.
Téléchargez ici la synthèse thématique :
Troisième partie : quatre problèmes récurrents et leur gestion
Ce travail a été conduit en deuxième année de Master recherche Intervention et développement social sous la direction de Vincent Caradec, dans le laboratoire CeRIES, à l’Université de Lille. L’objectif était d’établir un panorama sociologique général de la fonction. Vos commentaires, critiques et suggestions sont les bienvenus sur christine.vallin.etu@univ-lille.fr.
Je vais approfondir ce travail pendant les trois ans de préparation d’une thèse sur le sujet. Vous êtes directeur ou directrice d’Ehpad ? Si vous souhaitez participer à cette recherche, lors d’un entretien individuel, ou dans un groupe de travail participatif national qui va être mis en place, contactez-moi.
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Comment ces professionnels parviennent-ils à faire tenir ensemble les moyens et les fins ? Qu’est-ce qui les guide à l’heure de faire des choix ? Et qu’est-ce qui les aidera à « tenir », eux-mêmes, dans cette fonction ?
